El mapa de dónde se va el tiempo
Los procesos de tu empresa ordenados por horas que consumen al mes, con quién los hace y cuántas de esas horas son mecánicas. Suele haber una sorpresa: casi nunca es lo que la dirección cree.
Noventa minutos mirando cómo trabaja tu empresa de verdad, y un informe escrito con los tres procesos que compensa automatizar: cuál primero, qué costaría cada uno, cuántas horas devolvería y cuáles hay que dejar en paz. El informe es tuyo, contrates lo que contrates después.
Se descuenta íntegro si luego contratas el proyecto · Informe en 5 días laborables
Porque el diagnóstico gratuito de cualquier consultora no es un diagnóstico: es una reunión de ventas con otro nombre. Tú lo sabes, yo lo sé, y por eso los dos entramos a la llamada actuando. Cobrarlo cambia tres cosas de golpe.
Los 390 € se descuentan íntegros de cualquier proyecto que contrates en los 60 días siguientes. Si no contratas, te quedas el informe igual.
Pedir el radarEntre 8 y 12 páginas, en castellano de persona, sin anexos de relleno ni gráficos de colores para justificar el precio.
Los procesos de tu empresa ordenados por horas que consumen al mes, con quién los hace y cuántas de esas horas son mecánicas. Suele haber una sorpresa: casi nunca es lo que la dirección cree.
Para cada uno: qué se automatiza exactamente, qué queda en manos de una persona, cuánto costaría implantarlo, en cuánto tiempo y cuántas horas al mes devuelve. Con rango, no con una cifra inventada.
Esta es la parte que nadie te da gratis. Procesos que parecen automatizables y no compensan: poco volumen, demasiada excepción, o el arreglo es organizativo y no técnico. Te ahorra más dinero que la lista de arriba.
Qué primero y por qué. Normalmente no se empieza por el más rentable, sino por el que menos riesgo tiene: el equipo necesita ver una automatización funcionando antes de fiarse de la siguiente.
Qué información de tus clientes tocaría cada automatización, qué exige el RGPD en tu caso y qué decisiones técnicas te ahorran problemas después. Escrito para que se lo puedas enseñar a un cliente que pregunte.
De lo que sale del radar, con precio firme y validez de 60 días. Si decides hacerlo con otro proveedor, el informe le sirve igual: está escrito para que cualquiera pueda presupuestarlo.
Pagamos 390 € y su informe nos dijo que dos de las tres cosas que queríamos automatizar no compensaban, y por qué. Nos ahorró miles de euros en un capricho que no habríamos usado. Es la primera vez que un proveedor cobra por decirme que no le compre.
Pagas los 390 € y eliges hueco. Te mandamos antes un cuestionario corto para no gastar la sesión preguntando cosas que puedes contestar por escrito.
Videollamada o presencial. Hablamos con quien hace el trabajo, no solo con dirección: el que teclea las facturas sabe cosas que el gerente no.
Revisamos lo que nos habéis contado, vuestras herramientas actuales y lo que se ve desde fuera de vuestra operación. Aquí es donde se va el tiempo de verdad.
Te lo mandamos por escrito y lo comentamos media hora. A partir de ahí decides tú, con nosotros o sin nosotros.
Hemos construido una herramienta que hace una primera lectura de tu operación desde fuera, solo con lo que se ve en tu web. Detecta rastros de trabajo repetitivo: si tenéis un listado largo de preguntas frecuentes, si las citas se cogen a mano, si hay formularios que alguien transcribe después, si estáis contratando administrativos.
No sustituye al radar —desde fuera no se ve ni la mitad—, pero te da una idea en treinta segundos y no te cuesta nada. Si lo que sale te suena a verdad, entonces hablamos.
Analizar mi empresa gratisMucha gente empieza por la gratuita y no pasa de ahí. Nos parece bien: si con eso te arreglas, mejor para ti.
Pasa, y es una conclusión perfectamente válida. Suele ocurrir en empresas de menos de cuatro personas o con procesos que cambian demasiado. En ese caso el informe te dice qué hacer en su lugar —normalmente formación al equipo, o arreglar algo organizativo que no cuesta dinero— y te ahorras varios miles de euros en un proyecto que habrías acabado no usando. Para mí es el mejor uso posible de 390 €.
Quien decide y quien hace. La combinación ideal es dirección más una o dos personas que ejecuten el trabajo del día a día. Si solo puede estar dirección se hace igual, pero el informe sale peor: los cuellos de botella reales casi nunca se ven desde el despacho de arriba.
No. Con ver la forma de los documentos y los procesos basta; no necesitamos contenido real. Si en algún momento hiciera falta mirar datos de verdad, se firma confidencialidad antes y se trabaja con muestras anonimizadas.
Sí, íntegro y sin condiciones raras: los 390 € se restan de la primera factura de cualquier proyecto que contrates en los 60 días siguientes al informe. Si contratas más tarde, no se descuenta — pero el informe seguirá siendo válido para orientarte.
Sí, y está escrito pensando en eso. Los procesos se describen con suficiente detalle como para que cualquier proveedor competente pueda presupuestarlos. Preferiríamos que nos lo encargaras, claro, pero un informe que solo sirve si nos contratas no es un informe: es un folleto.
Una mañana de taller con tu equipo por 890 €. Si después hay algo que merece automatizarse, ya hablaremos.