Estrategia y precios

Cómo calcular el retorno de un proyecto de IA (con ejemplo y plantilla)

Un proyecto de IA se aprueba con una cifra, no con una demostración bonita. Con cuatro datos de vuestro día a día se calcula cuánto ahorra, en cuánto se paga y cuándo no merece la pena.

Por Víctor Díaz, de Intelixia LabActualizado: octubre de 20267 min de lectura

Respuesta corta: el retorno de un proyecto de IA se calcula comparando lo que cuesta hoy la tarea (volumen × tiempo × coste de la hora, más errores y retrasos) con lo que costará después (implantación + mantenimiento + consumo de IA + el tiempo que aún haga falta revisar). Si el ahorro mensual paga la implantación en menos de 12-18 meses, suele compensar; si tarda más de tres años, casi nunca.

Los cuatro datos que necesitáis

  1. Volumen: cuántas veces al mes se hace la tarea (facturas, pedidos, consultas, presupuestos).
  2. Tiempo: cuánto tarda cada vez, contando las interrupciones.
  3. Coste de la hora de quien la hace (sueldo bruto más seguridad social, dividido entre horas trabajadas).
  4. Errores y retrasos: cuántos hay y qué cuestan (una factura mal registrada, un cliente que no recibe respuesta).

Si no los tenéis, medidlos una o dos semanas. Es lo que más mejora la precisión del cálculo.

La fórmula

Ahorro mensual = (volumen × tiempo ahorrado por vez × coste de la hora) + coste de los errores evitados − (mantenimiento + consumo de IA al mes)

Meses para recuperar la inversión = coste de implantación ÷ ahorro mensual

Un ejemplo con números

Ejemplo ilustrativo de una empresa que registra a mano las facturas de proveedor:

DatoValor
Facturas al mes800
Tiempo por factura hoy3 minutos
Tiempo por factura después (revisar excepciones)0,5 minutos de media
Coste de la hora25 €
Horas liberadas al mes800 × 2,5 min = 33 horas
Ahorro bruto al mes33 × 25 = 833 €
Mantenimiento y consumo de IA al mes80 €
Ahorro neto al mes753 €
Implantación4.500 €
Se recupera enunos 6 meses

Y eso sin contar los errores evitados ni que esas 33 horas pasen a tareas que sí aportan.

Plantilla para vuestro caso

ProcesoVeces al mesMinutos hoyMinutos después€/horaAhorro €/mes
…(veces × (hoy − después) ÷ 60 × €/hora)

Haced una fila por proceso candidato y ordenadlas por ahorro. El primero que implantar suele ser el de más ahorro y menos esfuerzo, no el más vistoso.

Lo que no sale en la fórmula (y también cuenta)

  • Velocidad de respuesta: contestar en minutos en vez de horas cambia cuántos clientes se quedan. Medidlo antes y después.
  • Crecer sin contratar: absorber más volumen con el mismo equipo.
  • Menos dependencia de una sola persona que «sabe cómo se hace».

Errores al calcular

  • Suponer que la IA lo hace todo: casi siempre queda un porcentaje de casos que revisar.
  • Olvidar el consumo de IA y el mantenimiento.
  • Calcular con el volumen de un mes punta.
  • No medir después: sin el dato real, el siguiente proyecto se decide a ciegas.
¿Lo calculamos con vuestros números? En una reunión gratuita de 30 minutos hacemos la cuenta de vuestro proceso más costoso. Si hay varios, la Auditoría IA los ordena todos por retorno.
Si es lo que queréis resolverAuditoría IAQué compensa automatizar en vuestra empresa, cuánto ahorra y en qué orden, con un plan por fases y presupuesto.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se calcula el ROI de un proyecto de IA?

Se multiplica el volumen mensual de la tarea por el tiempo que se ahorra cada vez y por el coste de la hora, se suman los errores evitados y se restan el mantenimiento y el consumo de IA. La implantación dividida entre ese ahorro mensual da los meses para recuperar la inversión.

¿En cuánto tiempo debería pagarse un proyecto de IA?

Como referencia, si se recupera en menos de 12 a 18 meses suele compensar; si tarda más de tres años, casi nunca. Depende también de beneficios que no salen en la fórmula, como responder más rápido a los clientes.

¿Qué datos necesito para calcularlo?

Cuántas veces al mes se hace la tarea, cuánto tarda cada vez, el coste de la hora de quien la hace y cuántos errores o retrasos provoca. Si no los tenéis, medidlos una o dos semanas.

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